現(xiàn)在有這樣一句話“無紙”而有“媒”。

很多在受眾心目中，比較輝煌的報紙，開始淡出人們的視線，這是一個趨勢。也是一個讓很多人都要熟悉的趨勢。

一位業(yè)界大咖，在朋友圈發(fā)了一條很得意的消息：我們上央視了，請朋友屆時關(guān)注云云。

那么，前幾天和一位上市公司的董事長洽談融媒體傳播，結(jié)果這位老兄很謙卑，互聯(lián)網(wǎng)我不懂，我兒子玩游戲，你和他談?wù)劇?/p>

從信息時代的崛起，互聯(lián)網(wǎng)就開始扮演一個極其重要的角色。

空間化和平臺化已經(jīng)為未來劃定了邊界的指向，這樣的傳播沒有邊界，那么邊界在哪里？

其實，你就是邊界。

你這位邊界要到其他的空間，那么“翻墻”，就是比較有效的傳播理念。

特別各個地方的陸續(xù)建立了“融媒體中心”，對于搜索平臺和大數(shù)據(jù)的靶向，將是一個全新的媒體資源化路線。

在內(nèi)容的傳播架構(gòu)上，內(nèi)容的話題性，和前瞻性，以及故事化，已經(jīng)成為媒體內(nèi)容官們，苦心經(jīng)營的方向。比如，舌尖系列就會不斷疊加很多與美食相關(guān)的內(nèi)容，成為受眾不斷追逐的“靶向”。

那么問題來了？因何要融？與誰而融？

這個使命就是打造新型的主流媒體，維護(hù)意識形態(tài)的安全，這幾年，媒體的資源量，出現(xiàn)了過剩，有質(zhì)量和為社會交互作用巨大的新聞資源，由于表現(xiàn)方式單一，而存在邊緣化。

其次，機(jī)構(gòu)重置，是思維的創(chuàng)新，和信息流程的變化，目標(biāo)的需求關(guān)系，決定新聞資源的最大價值。行業(yè)之間的融合帶來跨界的融合。

媒體的介質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，用思想的力量、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、人性的情懷、尊嚴(yán)的生命，形成實效的集成模塊。

這樣產(chǎn)品的內(nèi)部的核心，就會發(fā)散形成多點對多點的傳播矩陣。

信息資源的使用和管控，畢竟成為今后一段時期里，社會遵從的媒體觀。

媒體觀的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在：

一是以生產(chǎn)為中心向消費者價值為中心轉(zhuǎn)變；

二是企業(yè)（組織、機(jī)構(gòu)）為主導(dǎo)向生態(tài)為主導(dǎo)；

三是顧客、用戶思維向粉絲思維轉(zhuǎn)變；

四是產(chǎn)品、內(nèi)容核心向價值核心轉(zhuǎn)變；

五是貨物到達(dá)、實地體驗向信息到達(dá)轉(zhuǎn)變；

六是持續(xù)積累向爆發(fā)增長轉(zhuǎn)變；

七是區(qū)域化、廣義性向小眾和精準(zhǔn)轉(zhuǎn)變；

八是營銷一元化向著個性化聚合。

所以，對于融媒體的概念，首先基于變化的趨勢，而不是傳統(tǒng)創(chuàng)新。否則，二維空間和三維空間的差距，就會顯現(xiàn)出來。

說句俗語：不在一個頻道上，固然難受，不在一個空間，那就更可怕。

（作者：劉曉寧 中國廣告長城獎獲得者；中國廣告實戰(zhàn)案例終審評委，資深策劃師；專注品牌策劃、營銷策劃30年；新媒體品鑒專家，中央文化干部學(xué)院文化新業(yè)態(tài)研修班學(xué)員；甘肅云西部傳媒有限公司創(chuàng)始人。）