欣聞一家很有名氣的地產(chǎn)公司，要召開(kāi)業(yè)務(wù)對(duì)接會(huì)，邀請(qǐng)一部分當(dāng)?shù)氐奈幕?、廣告公司、策劃公司參加，一起參與討論如何在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行一場(chǎng)活動(dòng)。

躍躍欲試，參加的公司有的；置之不理，不希望參加的公司有的。

后來(lái)說(shuō)：地產(chǎn)企業(yè)的工作流程、拖欠款、剽竊他人“創(chuàng)意點(diǎn)”很多，所以，和地產(chǎn)企業(yè)不太合作。

好友張默聞寫(xiě)過(guò)一本書(shū)《策劃照我去戰(zhàn)斗》，蒼勁有力，感受到一種斗牛般的狀態(tài)，在業(yè)內(nèi)，特別在大學(xué)生中，著實(shí)有了一批超級(jí)粉絲。默聞的那半張臉和葉茂中的那半面頭像，是何等相像。但是，現(xiàn)在一個(gè)成熟和傳統(tǒng)的企業(yè)，自身都不清楚自己的“狀態(tài)”，還想引進(jìn)一個(gè)高階的點(diǎn)子或者創(chuàng)意，就想“飛黃騰達(dá)”，這簡(jiǎn)直是就是一個(gè)“時(shí)間的成本”和“世界觀”的體驗(yàn)。

在一些場(chǎng)合我們其實(shí)認(rèn)同：好的點(diǎn)子和創(chuàng)意，那是一個(gè)時(shí)間價(jià)值的重復(fù)。

通過(guò)第三方的渠道和其他介質(zhì)，反復(fù)傳播而已。

從“好記星”、“背背佳”、“小罐茶”等這類(lèi)爆點(diǎn)的策劃，往往是幾個(gè)區(qū)隔法則，進(jìn)行業(yè)態(tài)梳理和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，從而獲得的新業(yè)態(tài)的購(gòu)買(mǎi)力，或者說(shuō)，找到了新的一種需求關(guān)系。

其實(shí)，我們?cè)跊](méi)有發(fā)現(xiàn)這種需求關(guān)系之前，這樣的策劃，或者說(shuō)策略，那是見(jiàn)不到的。其價(jià)值和商業(yè)的意義，是不可估量的。

也就是說(shuō)，在神經(jīng)的末端，認(rèn)為這個(gè)點(diǎn)，能讓人感受到“癢”。

“什么一城敬仰”、“蘭州古街”……和拯救地球這部電影差不離，文化的需求，更人性和人味的。

數(shù)據(jù)和流量，已經(jīng)無(wú)不彰顯價(jià)值和社會(huì)性，為了交互和體驗(yàn)，所有的策劃和內(nèi)容的呈現(xiàn)，都是腦電波的反應(yīng)和溫度的觸及。

這樣生物化的現(xiàn)象，也就是一種事物“通過(guò)”情感“發(fā)酵”的一種復(fù)合菌群。

環(huán)境就是培養(yǎng)基，非常重要的成長(zhǎng)和衰亡的渠道，所以，策劃象細(xì)菌，有時(shí)候羞于見(jiàn)人。

（作者：劉曉寧 中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)獲得者；中國(guó)廣告實(shí)戰(zhàn)案例終審評(píng)委，資深策劃師；專(zhuān)注品牌策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃30年；新媒體品鑒專(zhuān)家，中央文化干部學(xué)院文化新業(yè)態(tài)研修班學(xué)員；甘肅云西部傳媒有限公司創(chuàng)始人。）