有一部分比其它關(guān)聯(lián)職業(yè)都很自我，充滿熱情、自信的人，叫廣告人。他們圍繞著巴別塔，干著交流、互動(dòng)、分享的職責(zé)，自詡為不想當(dāng)總統(tǒng)的人。自由曾讓他們飛翔，象射向天空的箭，尋找目標(biāo)。

廣告人自我的意識(shí)，曾讓他們飛跌到很遙遠(yuǎn)的天際。也有的更像墜入時(shí)代河水的石，激浪朵朵?！?/p>

隔壁的老王，成為傳媒的符號(hào)。對(duì)面的小麗，不知表達(dá)的意思。  

社會(huì)化的交互和共享，徹底的改變了業(yè)態(tài)，那么，我們的思維又該當(dāng)如何？君不見，一切所謂的門戶網(wǎng)和為人民服務(wù)的網(wǎng)站，竟然訪問(wèn)者零星點(diǎn)點(diǎn)，那么，你在說(shuō)智慧城市、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、區(qū)塊鏈、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)前沿趨勢(shì)時(shí)，是不是認(rèn)真點(diǎn)？媒體是什么？在分布城市各各角的牌子、附著在某些功能載體上的，標(biāo)稱焦點(diǎn)、熱點(diǎn)內(nèi)容，吸引受群「眼球?！?br/>

兩張紙，解決不了一個(gè)品牌的約定。內(nèi)容和人群，是媒體關(guān)注的要素。然而目標(biāo)消費(fèi)群在那里？怎么才能讓他們關(guān)注，并有很好的到達(dá)率，己是通過(guò)分析論證，做考量的。但如果做到互動(dòng)，這個(gè)邊界已經(jīng)成為消費(fèi)賦能的新時(shí)代。

當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)的模式興起，那些以便捷而生存的業(yè)態(tài)形式，趨于低價(jià)和免費(fèi)。

其贏利的模式，促成影響力變現(xiàn)。原來(lái)傳統(tǒng)的媒體，依賬信息的不對(duì)稱傳播，以及內(nèi)容的渠道化優(yōu)播，在公信力方面，成為所謂的主流媒體，受眾的選擇性和閱讀方式，也是相對(duì)關(guān)聯(lián)。當(dāng)下的信息碎片化，使得各行業(yè)趨向整合、融合，邊界性無(wú)限扁平的延伸，尤其一些符合現(xiàn)代消費(fèi)，便捷的支付方式，使消費(fèi)的主體發(fā)生根本性的傾斜，顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)，顛覆了人們多年堅(jiān)守的思維與習(xí)慣。

在產(chǎn)業(yè)的對(duì)接和融合中，金鑰匙開鎖，亦是目前受到歡迎的方式，傳播的價(jià)值日益成為不可短缺的環(huán)節(jié)，然注意力的分散和內(nèi)容的平淡，也是傳播的屏障。廣告核心竟?fàn)幜ο麥p。作為品牌的所有者，是消費(fèi)群體，沒(méi)有消費(fèi)群的品牌，是不屬于品牌范疇。

這個(gè)時(shí)代的傳播定價(jià)主權(quán)，廣告公司在漸漸喪失，面對(duì)釣魚島，你只有強(qiáng)大！

（作者：劉曉寧 中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)獲得者；中國(guó)廣告實(shí)戰(zhàn)案例終審評(píng)委，資深策劃師；專注品牌策劃、營(yíng)銷策劃30年；新媒體品鑒專家，中央文化干部學(xué)院文化新業(yè)態(tài)研修班學(xué)員。）