國家大倡“鄉(xiāng)村振興”，讓全國上上下下都覺得屬于鄉(xiāng)村的春天，正大踏步朝著我們走來。
我們農(nóng)友或會從過去的去基層政府辦事吃“閉門羹”，甚至被掃地出門，變成所謂的倒履相迎。
這本是好事，也是我們所期待的。但覬覦“鄉(xiāng)村振興”這塊肥肉的人，可不止我們農(nóng)創(chuàng)人，政府企業(yè)、學(xué)術(shù)社會，都已擼起袖子準(zhǔn)備下手了。他們的到來，當(dāng)然也可為鄉(xiāng)村振興提供幫助和支援的作用。
但我們更怕這些人魚龍混雜，給鄉(xiāng)村帶去各種瞎折騰。
不白這段時間游歷各地，總會聽說現(xiàn)在國家政策很好，某地要準(zhǔn)備舉辦大論壇，動輒就要花上幾百萬元。其中，有100多萬是要給某高校、某規(guī)劃機(jī)構(gòu)、某主辦方的，算是會務(wù)組織費。
這次現(xiàn)象，讓不自覺地想起多年前的新農(nóng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)來了。
雖然，這兩波建設(shè)的確帶來農(nóng)村某些基礎(chǔ)硬件設(shè)施的改善，但更多的是“假大空”，是瞎折騰，只肥了少數(shù)人的腰包而已。農(nóng)民背井離鄉(xiāng)的趨勢沒有改善，鄉(xiāng)村的教育和文化越來越?jīng)]落，鄉(xiāng)村的土地、水和空氣也愈加受到污染。
警惕4種狀態(tài)，鄉(xiāng)村振興才能更扎實，那瞎折騰和“假振興”具體又有哪些表現(xiàn)狀態(tài)呢？不白覺得，至少有4種：
第一，被“水泥思維”主導(dǎo)一切。
大家去如今所謂“美麗鄉(xiāng)村”看看，街道、大廣場、河道甚至各個角落都被水泥覆蓋，還有鄉(xiāng)村里到處充斥的城市草皮公園、假山假景、搬遷過來的綠化草木等，千篇一律的城市化樣板。
在不白看來，這樣的面子工程很要命，須杜絕。因為我們的鄉(xiāng)村總有其自身的生命肌理、審美趣味，絕對是不可以被水泥和所謂的城市美學(xué)所窒息的。
第二，被“快思維”嚴(yán)重支配。
改革開放快四十年了，中國的發(fā)展速度有目共睹，各領(lǐng)域發(fā)展充斥著工業(yè)式的“快思維”：快速擷取，快速周轉(zhuǎn)，快速獲取利潤、快速贏得政績。
可是，鄉(xiāng)土社會的本質(zhì)是“慢”和“緩”，是很難快起來的?！翱焖季S”貿(mào)然進(jìn)入“慢鄉(xiāng)村”，很容易導(dǎo)致快速破壞鄉(xiāng)村。所謂的精準(zhǔn)扶貧、幫農(nóng)致富等根本性工作，也就很難得以真正落實。
第三，被既得利益者強(qiáng)度綁架。
鄉(xiāng)村基層是既得利益者的天下，各種利益關(guān)系鏈、利益糾葛、相互攀附等，屢見不鮮。國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略雖好，但若落地基層，陷入既得利益鏈條中，恐怕執(zhí)行起來很容易變形變調(diào)。
就比如鄉(xiāng)村規(guī)劃。近年城市房地產(chǎn)市場不景氣，不少規(guī)劃界人士的目光轉(zhuǎn)向美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。以利益最大化為目標(biāo)，憑“復(fù)制黏貼”這個簡便工具，搶占鄉(xiāng)村建設(shè)的話語權(quán)，營造鄉(xiāng)村“一規(guī)就靈”的氛圍?？偝瞿Ｊ綐影?，卻多沒能落地的，收費還往往忒貴，沒好幾百萬下不來。
而且這些人所提出的樣板模式，又容易和鄉(xiāng)村基層政府人員一拍即合。既能獲得面子上的好看，還能從中謀取更多利益。導(dǎo)致鄉(xiāng)村建設(shè)被引導(dǎo)到所謂的建筑、景觀規(guī)劃等狹小領(lǐng)域，不僅把國家對鄉(xiāng)村的善意短期化，還會將社會對鄉(xiāng)村的關(guān)注庸俗化。
結(jié)果就是鄉(xiāng)村本來就不多的資源被浪費，政府資源被少數(shù)鄉(xiāng)村獲取，最終肥了這些既得利益者，鄉(xiāng)村更本質(zhì)的難題卻被掩蓋了起來。
第四，被“成功學(xué)”瘋狂包圍。
當(dāng)你問起任何一個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村的未來要怎么走時，當(dāng)?shù)氐母刹繜o一例外地會告訴你6個字：發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。
鄉(xiāng)村旅游儼然成了靈丹妙藥，包醫(yī)鄉(xiāng)村百病。有些鄉(xiāng)村，已經(jīng)開始進(jìn)入第二第三輪的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)了，仍然只是在一些所謂的旅游線路上涂脂抹粉，村莊內(nèi)與村民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的其它事務(wù)卻不聞不問。
這樣一來，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實際上成了為少數(shù)游客服務(wù)的所謂美好了。
試問一下，全國有幾個鄉(xiāng)村是靠著鄉(xiāng)村旅游發(fā)展起來的？和此相伴左右的，還有民宿成功學(xué)等等，不一而足。
到底怎么辦？兩個低層思維一定要有。
避免和解決上述4種狀態(tài)，“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略和中央一號文件里都提得比較清楚了。只有真切落實到位，“鄉(xiāng)村振興”才能更有希望。
此外，還有兩個低層思維，不白覺得我們一定要有。
首先，要相信農(nóng)民的智慧和力量，重建鄉(xiāng)土文明和鄉(xiāng)村自信。
鄉(xiāng)村振興首先是文化的振興，是讓農(nóng)民更自信、更強(qiáng)大的振興。這就要求我們，把更多本鄉(xiāng)本土的人發(fā)展成為“鄉(xiāng)村振興”的助理，有章有法地循序推進(jìn)新鄉(xiāng)村規(guī)劃，而不要被走江湖式的所謂規(guī)劃師或政府的政績觀左右。把農(nóng)民的潛在自信釋放出來，成為主體，才是“鄉(xiāng)村振興”的基礎(chǔ)所在。
其次，構(gòu)建鄉(xiāng)村自主互助，掌握城鄉(xiāng)市場鏈接的主動性。
鄉(xiāng)村振興，要有自己的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)學(xué)，需要構(gòu)建屬于我們農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。只有農(nóng)民自己成為經(jīng)濟(jì)的主人，才不會被撲面而來的所謂鄉(xiāng)村旅游和民宿經(jīng)濟(jì)給忽悠了。
有了經(jīng)濟(jì)主動性之后，我們也要大膽向外開放和對接，把自己的好產(chǎn)品，利用有效的商業(yè)化思維，主動賣向城市、供給城里人，讓城市人成為我們優(yōu)秀產(chǎn)品的依賴。
不白認(rèn)為，這條路注定艱難且漫長，但這也是我們一線農(nóng)創(chuàng)人可以大展拳腳的廣闊舞臺。為了鄉(xiāng)村的美好未來，我們值得為之努力奮斗。
而部分鄉(xiāng)村曾經(jīng)熱火朝天地搞投資、旅游、民宿，到如今卻敗下陣來。
一、鄉(xiāng)村振興中警惕下列問題
1、完全復(fù)制成功地區(qū)經(jīng)驗
如今“村村點火、戶戶冒煙”的鄉(xiāng)村日益減少，有的村甚至破敗不堪，只住著一兩戶人家，而且還是老年人。在這種背景下，鄉(xiāng)愁的珍貴日益凸顯。所以這幾年，一些具有區(qū)位條件和旅游資源的農(nóng)村通過發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)或鄉(xiāng)村旅游來賺城市人“鄉(xiāng)愁”的錢。很是紅火。
但是看到了別村搞鄉(xiāng)村旅游致富了，很多自身區(qū)位優(yōu)勢、旅游資源、農(nóng)村文化等條件均不具備的鄉(xiāng)村，照搬成功地區(qū)經(jīng)驗做法，在荒禿禿的山野上大搞旅游建設(shè)，結(jié)果不僅沒有迎合城里人的胃口，反而因為同質(zhì)化太嚴(yán)重，給人帶來審美疲勞，鄉(xiāng)愁賣點就此大打折扣，有的開了不到幾個月就荒廢了。
2、無產(chǎn)業(yè)支撐
眾所周知，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵就是要有產(chǎn)業(yè)支撐。產(chǎn)業(yè)興旺，鄉(xiāng)村就興旺，區(qū)域就興旺，經(jīng)濟(jì)就興旺。找準(zhǔn)支柱產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口提供穩(wěn)定的、可持續(xù)的就業(yè)崗位和就業(yè)機(jī)會。這才是可取之道。
但有些村，片面理解鄉(xiāng)村振興就是蓋幾棟洋樓、建幾個村民廣場、做幾個“樣板工程”，希望一兩年就出成績、有形象，而不是深入基層摸清情況，結(jié)合本地實際科學(xué)規(guī)劃、踏實建設(shè)、這種急功近利的做法對鄉(xiāng)村振興是有害的，實在要不得。
3、急于求成，利益最大化
部分鄉(xiāng)村把“短平快”的思維當(dāng)成行動指南。因為工業(yè)時代的本質(zhì)是“快”，快速地擷取，快速地周轉(zhuǎn)，快速地獲取利潤和政績。在這種思維下，農(nóng)民致富根本性的工作也就不可能真正得到落實。
4、資源浪費
一個村花很多錢舉辦一個大會，結(jié)果錢花下去了，請了很多知名人過來聽，講的東西“牛頭與不對馬嘴”,就是做來應(yīng)付政府。你們說這樣的事情不叫折騰叫什么？就說說這個錢花的值不值，還不如直接把錢給了農(nóng)民，還有些成績呢。
二、吸取教訓(xùn)
1、清楚的認(rèn)識鄉(xiāng)村主體特點
當(dāng)前全國絕大多數(shù)農(nóng)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)，并且是以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的小規(guī)模農(nóng)業(yè)，其中相當(dāng)一部分是年輕人進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商后由留守老年人從事的家庭農(nóng)業(yè)，或老人農(nóng)業(yè)。
因為農(nóng)村缺少二三產(chǎn)業(yè)就業(yè)機(jī)會，人多地少，人均一畝三分、戶均不過十畝土地，使農(nóng)戶家庭僅靠土地收入難以維持體面生存。
所以現(xiàn)在農(nóng)村地區(qū)存在著四種差異頗大的農(nóng)戶：一是舉家進(jìn)城的農(nóng)村富裕農(nóng)戶；二是以代際分工為基礎(chǔ)的半工半耕戶；三是留守農(nóng)村的中農(nóng)家庭；四是老弱病殘家庭。
因此僅靠農(nóng)業(yè)，無論是種植大田糧食作物還是種植經(jīng)濟(jì)作物，農(nóng)民是很難致富的，也就很難有農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)興旺。
為農(nóng)村提供良好的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系對農(nóng)民十分迫切。
2、三產(chǎn)融合，切忌盲目跟風(fēng)
農(nóng)民增加收入的第一步是延長農(nóng)業(yè)價值鏈從而增加農(nóng)業(yè)附加值，通過進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工來提供更多農(nóng)業(yè)就業(yè)與獲利機(jī)會。
在此基礎(chǔ)上發(fā)展三產(chǎn)融合增加更多的創(chuàng)收機(jī)會。三產(chǎn)融合的典型是發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，但是一定要清楚，避免同質(zhì)化，而且全國最多只有5%的鄉(xiāng)村適合三產(chǎn)融合并從中獲得收益，絕大多數(shù)農(nóng)村則缺乏區(qū)位條件或旅游資源，不適合發(fā)展旅游。
3、保留鄉(xiāng)土氣息植入新業(yè)態(tài)
鄉(xiāng)村振興，最貴的是鄉(xiāng)風(fēng)和鄉(xiāng)土，因為隨著城市化市場化，鄉(xiāng)土鄉(xiāng)風(fēng)越來越淡，所以盡可能保留住將是最大的財富。因地制宜植入新的產(chǎn)業(yè)，不僅限于鄉(xiāng)村旅游、民宿等熱點，更多還需根據(jù)自身特點量身定制自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。做差異化經(jīng)營。
反之，鄉(xiāng)村振興如果不去信任鄉(xiāng)土社會和農(nóng)民力量、不去發(fā)揚鄉(xiāng)土文化、不去正確而主動地利用商業(yè)和市場思維、沒有樹立起生態(tài)和人文的意識，是注定走不遠(yuǎn)的，只會成為新一輪的折騰而已。（編輯：也很美）
