從崛起、聚焦、趨勢(shì)、案例四個(gè)維度呈現(xiàn)，首先概述新經(jīng)濟(jì)時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景，形成中心傳播和商業(yè)變現(xiàn)的閉環(huán)。

網(wǎng)紅，這個(gè)在當(dāng)下仍然十分火的行業(yè)，受到一些機(jī)構(gòu)的熱捧，依舊成為“節(jié)會(huì)中視覺美食”。

有人甚至，把網(wǎng)紅陸怪離奇比喻成為什么網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，以為是民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)、科技轉(zhuǎn)化代表、知識(shí)變現(xiàn)的標(biāo)桿等等。

網(wǎng)紅只是一種表達(dá)的方式，這與平臺(tái)上生產(chǎn)的內(nèi)容有關(guān)，再說(shuō)清楚一點(diǎn)，就是一個(gè)ID，是在鏈接中的具有流量的符號(hào)內(nèi)容而已，就是平臺(tái)化流量經(jīng)濟(jì)。

省第十四次黨代會(huì)報(bào)告提出，未來(lái)五年我們的主要抓手是實(shí)施強(qiáng)科技、強(qiáng)工業(yè)、強(qiáng)省會(huì)、強(qiáng)縣域“四強(qiáng)”行動(dòng)，以重點(diǎn)地區(qū)和關(guān)鍵領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶冢苿?dòng)綜合實(shí)力和發(fā)展質(zhì)量整體躍升。

強(qiáng)地域，就是要有針對(duì)性和專業(yè)性協(xié)作，加速科技轉(zhuǎn)化，技術(shù)中心轉(zhuǎn)移，把具有引領(lǐng)的先進(jìn)模塊拼接成模型，復(fù)合加速成長(zhǎng)為大的區(qū)域，區(qū)域優(yōu)勢(shì)的疊加，需要的是長(zhǎng)板效應(yīng)，而不是補(bǔ)短板。

品牌需要推流，區(qū)域優(yōu)勢(shì)需要一種轉(zhuǎn)流，產(chǎn)生流量。這對(duì)四強(qiáng)行動(dòng)中，每個(gè)方面都是積極的和主動(dòng)性的。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，需要流量，品牌升級(jí)需要流量，地理標(biāo)識(shí)需要流量。同時(shí)，行業(yè)助力需要流量，政策落地需要流量。但是，從傳播的規(guī)律來(lái)說(shuō)，需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行策劃，就是說(shuō)，要有場(chǎng)景化的劇本，增加人們對(duì)傳播內(nèi)容的代入感。而不是走一種自?shī)首詷返男问健?/p>

在一此節(jié)會(huì)上，網(wǎng)紅不怕領(lǐng)導(dǎo)，沒有大小王概念，只有怎么出奇搞怪和再呼別人的關(guān)注，傳統(tǒng)的媒體記者，只T只能跟在后面。網(wǎng)紅和領(lǐng)導(dǎo)互嗨唱歌，在傳播宣傳，是一種沒有預(yù)案和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)的。有突發(fā)事件，說(shuō)如果，那么后果是什么？

會(huì)議組織是一件方方面面都不敢馬虎的工作，輿情的管控是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的一種前膽性的工作，基層領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣了擺拍上公眾號(hào)，但是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的潛在的影響，研判不夠。

這是一種互聯(lián)網(wǎng)思維，亦是從搜索，到算法時(shí)代的提升，并非是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)紅只是一種端口的表現(xiàn)形式，內(nèi)容的產(chǎn)出。網(wǎng)紅越發(fā)達(dá)的地方，傳統(tǒng)的宣傳方式越落后，在融合上只能兩張皮，網(wǎng)紅的現(xiàn)場(chǎng)感一定搶過(guò)融媒體的風(fēng)頭，融媒體不是記錄者，而是參與者，主動(dòng)體驗(yàn)。

網(wǎng)紅鼠鼠、網(wǎng)紅楚楚、網(wǎng)紅閑閑，網(wǎng)紅桔桔，網(wǎng)紅珍珍，網(wǎng)紅香香，網(wǎng)紅寸寸……在文旅的帶動(dòng)下，曝光關(guān)注，出沒于報(bào)端，樂此不疲。

某某縣一些景區(qū)的主任，不想著提升服務(wù)，天天想著拍武俠～食著國(guó)之俸祿，把自己煉成網(wǎng)紅。更有甚者，某某廳職能部門的主管，以權(quán)謀私利用公共資源包，把自己包裝成百萬(wàn)大∨，混跡于網(wǎng)紅之中，大肆體驗(yàn)消費(fèi)。

點(diǎn)贊亦是一種關(guān)注存在，打賞是一種更是利益的打臉。（作者：也很好）