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Date:2021/01/10

習慣沒有紅綠燈的路口

當一個社會人人都是生意人的時候,就意味著人人都沒有生意可做。

因為當競爭絕對充分的時候,一切利潤都會無限接近于0。

同樣的商品,一定會有商家賣得比你更便宜;

或者一定有平臺誕生,上面的東西更優(yōu)惠!

如果說淘寶革的是實體店的命,那么拼多多革掉的就是實體工廠的命。

淘寶引發(fā)的價格戰(zhàn),還只是實體店之間的價格戰(zhàn),讓很多實體店消亡了。

而拼多多引發(fā)的價格戰(zhàn),則引發(fā)了實體工廠的價格戰(zhàn),讓眾多工廠血淋淋的拼刺刀,很多工廠已經(jīng)接近無利可圖,茍延殘喘。

像美團/餓了嗎這種平臺,則引發(fā)了餐飲店的的價格戰(zhàn)。雖然很多餐飲店通過這些平臺每天都有源源不斷的訂單,但是商家要不斷的做促銷才有銷量,最后一算賬,利潤越來越薄。

同樣的邏輯,在滴滴上開車的司機,這一兩年也只能賺到辛苦錢了,之前開滴滴的司機少,如今越來越多的人無事可做都去開滴滴了,叫車越來越容易,補貼越來越少,平臺的抽成也越來越多。

如今,平臺和商家的關系是這樣的:平臺牢牢的卡住各大商家的脖子,永遠只給商家一息尚存的空間:當它們看你快要死的時候,就稍微松一點手,讓你喘口氣,你一旦活的歡快了,就立刻卡緊你,擼你一把,讓商家們“求生不得,求死不能”。

這就是商家的宿命。

最關鍵的問題是:拼多多也好,美團也好,滴滴也好,做了那么牛的事,它們自己也在虧錢,以拼多多的最新財報為例,它Q3季度的凈虧損高達23.35億元,虧損同比擴大至113%!

商家不賺錢,平臺也不賺錢。這些平臺都是在從資本市場套利,如果哪一天資本市場泡沫破滅,那么整個商業(yè)體系將徹底變天。

那么各種新經(jīng)濟怎么樣呢?

我一個做共享經(jīng)濟(奢侈品租賃)的朋友,創(chuàng)業(yè)兩年擁有了幾十萬客戶和大量消費者,但是仍然在燒錢,利潤不足以支撐運營,上周因為融資不成功就關門了。

再以當下最流行的直播購物為例,我一個朋友做了一個直播的公司,和很多網(wǎng)紅/主播合作賣衣服,去年好幾個億的營業(yè)額,仍然還是虧錢。

再看看那些變地做抖音/快手的短視頻公司,雖然每天都高的曝光量,但是也就是看起來熱鬧而已,別人愿意看你裝瘋賣傻博出位,但是并不會給你錢,空有流量,不能變現(xiàn)。

我有一個預測,明年大量做短視頻的公司會倒閉,因為它們中的絕大部分作品,僅僅能生產(chǎn)笑料,但并沒有產(chǎn)生價值。

放眼四望,如今很多公司看似干的風風火火,每天忙得不亦樂乎,其實都是怠速運轉(zhuǎn)。

包括很多上市公司,情況又是另外一番有趣的景象,這里就不再描述了。

唯有文化生生不息!

首先,我們要看清一個趨勢:未來的時代,人都是依附各種平臺而生存,社會的主要關系不再是人和人之間的關系,而是人和平臺之間的關系。

在各大平臺上,每個人都是一個生產(chǎn)者,也是一個需求者,可以自由對接,但是每個人都和平臺進行結算。

因此未來社會上大量游離的,不再是生意人,不再是商人,而是各種價值創(chuàng)造者,也是一個個獨立的經(jīng)濟主體。

中國自古以來,從來沒有像今天這樣有那么多商人,幾乎全民皆商,人人都在創(chuàng)業(yè),當然這是特定階段的產(chǎn)物。

這個階段很快就會過去,未來是個體崛起的時代,個體模式將取代傳統(tǒng)的公司化模式。

不是說未來不需要商業(yè)了,而是商業(yè)的業(yè)態(tài)進一步升級了。

其次,之前的商業(yè)價值靠有形的產(chǎn)品承載,未來的商業(yè)價值靠無形的產(chǎn)品承載。

千萬不要只迷戀有形的產(chǎn)品了,這個世界早就進入產(chǎn)能過剩階段了,社會早就不缺這些產(chǎn)品了。

未來我們?nèi)鄙俚氖鞘裁矗渴蔷裰笇?,是學習,是陪伴,是寬慰,是幫助選擇,是放松娛樂,是身份屬性,等等這些無形的東西。

而且人類的物質(zhì)越發(fā)達,人類的精神就會越迷茫,越容易對無形的東西如饑似渴,比如精神認同,比如時間的節(jié)省等等。

未來很多有形的產(chǎn)品都是不賺錢的,甚至可以是虧本的。但是它們承載的無形的文化屬性卻越來越值錢。

舉個例子:美容產(chǎn)品的利潤越來越小,但是美容的過程的利潤越來越高;汽車的利潤越來越小,但汽車的后服務利潤越來越高;書本的利潤越來越小,但是開讀書會缺越來越賺錢,等等。

未來有形的產(chǎn)品,利潤都會無限接近0。無形的產(chǎn)品,利潤會不斷膨脹。

未來社會的商業(yè)關系,不再靠有形的產(chǎn)品去鏈接,而是靠無形的文化去鏈接。

科技也是冰冷的,而且是可以被資本掌控的,只要有錢是能買到科技,唯有文化,才是未來一個公司的真正核心競爭力。

未來人與人最大的區(qū)別,就是文化屬性的差別。

文化的高低產(chǎn)生了認知的高低,未來高認知的人將徹底掌控低認知的人。

因此,未來只有兩個產(chǎn)業(yè)能掙錢,一個是服務行業(yè),一個是教育行業(yè)。

當你不夠強大的時候,你要服務別人,這就是服務業(yè);

當你足夠強大的時候,你要教育別人,這就是教育業(yè)。

在這其中,產(chǎn)品只是一個工具,而不是價值本身。

通過文化提升自己的認知,再進一步提升自己的價值,才是未來一個人的立足之本!

世界正在經(jīng)歷一個千年之大變局,這句話不是隨便說說的。

商業(yè),也正在發(fā)生一場翻天覆地的變化?。ň庉嫞阂埠苊溃?/strong>

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