如果一個(gè)地區(qū)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好，那么該地區(qū)的人才會(huì)到官場上尋找發(fā)財(cái)門路，進(jìn)而導(dǎo)致官場生態(tài)惡化。

江浙、珠三角地區(qū)的老板會(huì)想著如何讓產(chǎn)品銷往全球市場，而甘肅的老板沒有條件想那些，想了也沒用，他們只能思考如何從政府那里弄到外包合同，從權(quán)力那里尋租，進(jìn)而導(dǎo)致腐敗。  經(jīng)濟(jì)學(xué)中，決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的是貿(mào)易成本，即地理因素：海運(yùn)的成本是陸運(yùn)的十分之一。

北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，廣東只有9700萬人，現(xiàn)在已經(jīng)1.3億了；江浙也從1.25億增加到1.52億。  我所在的湖北霸占長江中游，不好不壞，人口不增不減。  而與此同時(shí)，甘肅，江西，陜西，河南的人口都在減少；東北最近十年流出了1100多萬。

如果不是政府財(cái)政轉(zhuǎn)移，把江浙廣東的稅收轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，這種大規(guī)模人口遷移的速度會(huì)更快。  這就是大勢，不是換一批官員，改造社會(huì)風(fēng)氣就能改變的。  不是說全中國的人都該去沿海，人多地少，房價(jià)和勞動(dòng)力必然貴，所以這是個(gè)多大程度問題。  浙江的勞動(dòng)力近些年偏貴，地縣的房價(jià)比西部的省會(huì)都高。所以一些勞動(dòng)密集的鞋廠玩具廠去了河南陜西。  在海運(yùn)時(shí)代，同一國的內(nèi)陸必然落后于沿海，不可能趕得上。  把浙江人和官員全部遷往甘肅，照樣也得受窮。  但是，沿海的發(fā)展也能帶動(dòng)內(nèi)陸，使得中國內(nèi)陸比窮國的沿海更富裕。

甘肅省的發(fā)展受到多種因素的影響，包括地理、歷史、文化、經(jīng)濟(jì)等方面。同等情況的還有東北，東北雖然臨海，但河面港口經(jīng)常在冬天封凍，不是好地方，現(xiàn)在的衰落是回歸它應(yīng)該有的位置。雖然甘肅在某些方面可能面臨一些挑戰(zhàn)，但不能簡單地將其發(fā)展問題歸咎于單一的因果關(guān)系。地理已經(jīng)決定了甘肅這個(gè)地方，發(fā)展受到掣肘。曾經(jīng)的貧窮窮才是導(dǎo)致甘肅的官場生態(tài)惡化的原因。  不要搞反了因果關(guān)系。  其他答案里，尤其是一些甘肅人的答案里，認(rèn)為是甘肅的官場和社會(huì)風(fēng)氣決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展不好。  可能甘肅人潛意識里認(rèn)為，自己家鄉(xiāng)是個(gè)好地方，只是被官員禍害了。趕跑了他們，換一批好官員，甘肅就能發(fā)展起來。  這就像認(rèn)為人不吃藥，就能不生病一樣愚蠢。  答案無須找，在蘭州的街面走一走，看看橫七豎八收費(fèi)欄桿，和人為設(shè)計(jì)的隔離帶，交通隔離柵欄，你就會(huì)明白。

甘肅的觀念使然，所以為加強(qiáng)營商環(huán)境建設(shè)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，推動(dòng)政策落實(shí)，甘肅省政府新聞辦組織舉行“全省優(yōu)化營商環(huán)境提質(zhì)增效年”行動(dòng)系列專題新聞發(fā)布會(huì)，讓各地市亮亮管制的觀念，是不是經(jīng)得起社會(huì)的考驗(yàn)。

首先，地理位置確實(shí)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定影響，但并非決定性因素。雖然海運(yùn)成本相對較低，但陸運(yùn)也有其優(yōu)勢，特別是在某些地區(qū)，陸運(yùn)可能成為更可行的選擇。此外，隨著交通和通訊技術(shù)的發(fā)展，地理因素對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制也在逐漸減弱。

其次，官場生態(tài)和社會(huì)風(fēng)氣對經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有重要影響。

一個(gè)清廉、高效的政府能夠提供更好的營商環(huán)境和公共服務(wù)，從而吸引投資和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，改善官場生態(tài)和社會(huì)風(fēng)氣是提升地區(qū)吸引力的重要因素之一。

招商引資的時(shí)候，高位以待，真正進(jìn)入到項(xiàng)目合作，顧及層面就不是預(yù)想的結(jié)果。針對甘肅等內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展問題，以下是一些建議：

優(yōu)化營商環(huán)境：通過簡化行政流程、降低企業(yè)成本、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等措施，提高政府的行政效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)地區(qū)的投資吸引力。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加大對交通、能源、通信等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提升物流效率和互聯(lián)互通水平，降低運(yùn)輸成本。

發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)：根據(jù)地區(qū)資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，培育和發(fā)展具有地方特色的產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

引進(jìn)和培養(yǎng)人才：通過制定優(yōu)惠政策，吸引外部人才來地區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，同時(shí)加強(qiáng)本地人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持。

總之，解決甘肅省等內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展問題需要綜合考慮多方面因素，通過優(yōu)化營商環(huán)境、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和引進(jìn)培養(yǎng)人才等多措并舉，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

值得注意的是，每個(gè)地區(qū)都有其獨(dú)特的歷史、文化和資源條件，因此發(fā)展道路和策略也應(yīng)因地制宜，不能一概而論。

對于甘肅這樣的地區(qū)，需要深入挖掘自身潛力，結(jié)合國家政策和市場需求，制定符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，也需要摒棄片面的觀點(diǎn)和簡單的歸因，以更全面、客觀的視角來分析問題和尋求解決方案。

諸如列子臆說：“厚之于始，或薄之于終；薄之于終，或厚之于始！厚薄之來去，弗由我也”！

甘肅營商環(huán)境的內(nèi)核還是厚道甘肅，不亦過分有主見，沒有吾見，沒有成見，厚以待人，公道為理！（編輯：也很美）