近年來,甘肅省委、省政府將培育壯大民營經(jīng)濟作為推動全省經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。全省工信系統(tǒng)按照省委、省政府工作要求,努力激發(fā)民營經(jīng)濟活力和創(chuàng)造力,持續(xù)推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
不同時代,人們的生活、工作需求有著升級改變,我們既要堅守老字號的工匠精神和特有的技藝,也要在產(chǎn)品、工藝、材料上不斷開拓,始終保持與時代的融合。隨著信息化“數(shù)字甘肅”越來越進入甘肅省十四五經(jīng)濟總攬,一個迅猛的浪潮正拍打著資本市場的海岸。
一些新的經(jīng)濟體模式,讓諸如“甘味”等網(wǎng)絡(luò)品牌,煥發(fā)出超常的人氣。前些時候,一幢表明甘肅文化代言的“飛天”,最終落于火鍋店吃客代言的境地。在多元文化的甘肅,飛天、猴王、傻子小明、一個老頭領(lǐng)一群大媽等一批所謂的網(wǎng)紅,伴隨著清脆悠長的音樂和臟兮兮的蘭州話,時而為文旅部門推介宣傳,時而為景區(qū)賣弄風(fēng)騷。這些以甘肅主打“絲路文創(chuàng)”概念的群體;在短視頻的多種嘈雜中,漸行漸遠。
然而,甘肅省一些國字頭的文創(chuàng)企業(yè),仍舊改變不了牛哄哄的做派,那些高端上檔次的文創(chuàng)作品,能以進入大眾喜歡的視線。
甘肅日報這幾年以來,屢次通過品牌推進和品牌故事評選,為甘肅經(jīng)濟營造了重視品牌的重要氛圍。然而,一些企業(yè)依舊不重視,甚至不明白自己的品牌行不行?
前些時候據(jù)悉,天津同仁堂、德州扒雞也在積極準備登陸資本市場……是什么力量,讓這些平均年齡超過“100歲”的老字號競相成為資本市場的“新人”呢?
用資本的力量發(fā)展自己。這樣的提議,在甘肅來講,基本上是不可能的。一些老字號都是些有各種各樣經(jīng)歷與背景的公司或者民營企業(yè),要把文化類諸如國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、文化類公司進行資本運作,這個愿望終難實現(xiàn)。
從甘肅省的政策到具體執(zhí)行層,試圖從資本市場找尋答案。片仔癀、云南白藥等,發(fā)展之迅猛都讓人艷羨,“通過上市獲取更好的發(fā)展平臺是傳統(tǒng)老字號企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的一條重要路徑。
當(dāng)前國內(nèi)外市場競爭激烈,新興品牌層出不窮,老字號正在學(xué)會用資本力量來發(fā)展自己,上市后不僅可以提升品牌影響力,還能借助資本市場工具,通過更多的融資、并購、人才激勵方式為企業(yè)建立競爭優(yōu)勢。
這也不失為一個解決老字號傳承問題的有效途徑。如果家族繼承人不愿意繼續(xù)管理企業(yè),如何既保證做大做強品牌,又繼續(xù)掌握家族財富?這就需要引進職業(yè)經(jīng)理人,而優(yōu)質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人往往更愿意接手一家上市公司。老字號企業(yè)往往有較重的歷史負擔(dān),對接資本市場會面臨巨大的變革,這需要足夠的智慧和勇氣。
放眼我國資本市場所處的大環(huán)境,邏輯逐漸清晰。上市非老字號發(fā)展的唯一路徑,然而,上市并不等于萬事大吉。
當(dāng)前上市的老字號企業(yè)中,也有不少鎩羽而歸。2020年5月,狗不理包子因經(jīng)營狀況困難不得不終止在新三板的掛牌;桂發(fā)祥上市4年多來,股價一路走低,市值蒸發(fā)3/4,只剩約20億元……
目前對我省老字號貢獻絕大部分收入的地區(qū)依然集中在省內(nèi)地區(qū),區(qū)域局限性較大,品牌知名度和銷售覆蓋區(qū)域尚未實現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)。老字號在特定地域范圍內(nèi)傳承多年,這往往與生產(chǎn)原料、資源、區(qū)位息息相關(guān),進入更大的市場難免水土不服。比如狗不理的產(chǎn)品、模式等均較為單一,長此以往就會發(fā)展受限。這是許多老字號的共性問題,如果融資后盲目追求擴張,不從根本上創(chuàng)新進化,反而會失去市場?!?/p>
再比如浙江老字號集體抱團“觸網(wǎng)”,借助浙江省數(shù)字經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢,承慶堂、金貿(mào)火腿、方回春堂等40多個品牌率先開設(shè)天貓浙江老字號官方集合店,搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型“快車”。
張小泉也一改昔日戴著瓜皮帽專注于手工鍛打的老師傅形象,打造了一位戴著墨鏡的俏皮祖師爺“泉叔”,成為呆萌搞怪的新晉網(wǎng)紅,走進年輕人的生活。(編輯:也很美)
