近日，一場小眾藝術展覽的新聞稿下，一條網友評論格外扎眼：“看不懂在搞什么，就幾個熟面孔在互相吹捧，他們到底在高興啥哩？”這條評論，配上三個捂臉笑的表情，像一根銀針，刺破了一個越來越普遍的現(xiàn)象：許多所謂的“熱門”活動，實則是一場圈地自萌的“自嗨”，外面的人看不懂，里面的人卻樂在其中。
我們周遭這樣的景象并不少見：精心籌備的發(fā)布會臺下盡是“媒體老師”和供應商；社群里的線上活動只有幾個鐵粉在機械回復“收到”；號稱“刷屏”的營銷海報，點開轉發(fā)記錄全是自家員工……組織者費心竭力，現(xiàn)場看似熱鬧非凡，卻在落幕散場后，留不下任何漣漪，只余下組織者在數(shù)據泡沫中“撇嘴高興”。這種關起門來的熱鬧，不過是數(shù)字時代的“信息繭房”里上演的一出出虛假繁榮。
“自嗨”為何成癮？其一在于評價體系的“內卷化”。當活動效果的好壞僅由圈內幾個KOL的點贊、少數(shù)核心用戶的反饋來衡量時，標準便會不斷降低，最終“矮子里面拔將軍”，一點微小的成績也能讓組織者歡呼雀躍。其二，源于對傳播規(guī)律的漠視?！熬葡悴慌孪镒由睢钡墓庞栐谛畔⒈ǖ慕裉煲讶皇ВS多內容創(chuàng)作者仍沉浸在“內容為王”的單一邏輯里，忽視了“傳播為王”的殘酷現(xiàn)實。沒有有效的傳播渠道破圈，再好的美酒也只能揮發(fā)在深巷之中。
這種“自嗨”的危害是顯而易見的。于內，它讓組織者喪失對市場真實的感知能力，在自我重復和內部吹捧中變得盲目而保守，最終耗盡資源。于外，它加劇了社會的認知割裂，一個個小圈子如孤島般漂浮，圈內圈外無法對話，彼此都覺得對方“不可理喻”。
如何打破“自嗨”的循環(huán)？關鍵在于重構認知：活動的終點不是現(xiàn)場的結束，而是傳播的開始。 一場真正成功的活動，在策劃之初就應為“被傳播”而設計。它需要思考：活動是否有值得讓陌生人駐足一看的視覺奇觀？是否有能引發(fā)情感共鳴、讓人不吐不快的公共話題？是否為圈層外的用戶提供了“零門檻”的參與接口？
換言之，我們必須從“生產者視角”徹底轉向“用戶視角”和“旁觀者視角”。不僅要問“我們想講什么”，更要問“別人想聽什么”、“他們?yōu)槭裁丛敢馔Ｏ聛砜匆谎凵踔赁D發(fā)一下”。這要求我們走出熟人朋友圈的舒適區(qū)，主動將觸角伸向更廣闊的天地，接受大眾市場的真實檢驗。這個過程或許會伴隨陣痛，但唯有如此，才能打破那層透明的壁壘，讓價值被看見，讓共鳴真正發(fā)生。
別再一個人撇嘴高興了。真正的成功，是讓圈外的人也能會心一笑，說一句：“這個，有點意思?！?strong>（云西部智媒體平臺評論員 破除“信息繭房”里的虛假繁榮）
