只需帶上一副眼鏡，便可進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)的世界”，VR產(chǎn)業(yè)以引人入勝的想象空間及廣泛的應(yīng)用場景，吸引著科技界和資本的追逐。然而，就目前來看，VR市場“虛火”旺盛，不斷有企業(yè)被“拍死”在沙灘上，盡管遭受著各種的非議，VR這一充滿前景的領(lǐng)域，卻仍有不少VR設(shè)備生產(chǎn)商要擠上這班“列車”。在資本競爭市場下，新一輪的行業(yè)洗牌恐在所難免。

VR技術(shù)逐漸深入到我們的生活，曾經(jīng)“高大上”的VR眼鏡早已“飛入尋常百姓家”。VR眼鏡可以給一些喜歡看電影、玩游戲的人帶來新鮮感、現(xiàn)場感和代入感，仿佛身臨其境。

中國已經(jīng)發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，旨在把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字和新技術(shù)進(jìn)行擴(kuò)展，在這其中VR和AR能夠扮演重要的角色。在中國，BAT于2016年相繼入局，同時，超過60家上市公司宣稱跨界VR行業(yè)，火熱的市場前景一片大好，甚至有人將2016年稱為VR產(chǎn)業(yè)的元年。但是，在2016下半年，本來混的風(fēng)聲水起，頗有幾分“未來科技，大勢所趨”的VR技術(shù)，卻突然極速下落，迎來了一次突如其來的行業(yè)洗牌階段。

根據(jù)Gartner的發(fā)展周期理論(HypeCycle)，這種現(xiàn)象就類似“期望溢出”的頂峰，所以也存在對所謂VR泡沫的擔(dān)心——這種情況產(chǎn)生了一種基本價值觀的矛盾，即VR現(xiàn)在和未來幾年帶給世界的價值，主要體現(xiàn)在各個基金投入的數(shù)額離譜的金錢上，而他們往往又是忽視這些VR產(chǎn)品質(zhì)量的。因此一旦風(fēng)氣過了，相當(dāng)大一部分VR創(chuàng)企就會直接消亡。

就在VR產(chǎn)業(yè)獲得資本追逐，整個行業(yè)突飛猛進(jìn)時，危機(jī)也在2016年下半年悄然來臨，這首先體現(xiàn)的是VR企業(yè)的欠薪、裁員和破產(chǎn)。2016年10月，一度貴為VR內(nèi)容領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)米多娛樂，被媒體曝出欠薪傳聞，稱米多娛樂的員工及離職員工被欠薪長達(dá)半月-4個月之久，最后事情的解決方式也不怎么斯文。

正如所有新興行業(yè)發(fā)展都將遭遇到困境一樣，VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順，并且終于成為了幾乎所有廠商都難以言說的“傷口”。

今年4月，中國電子技術(shù)化標(biāo)準(zhǔn)研究院牽頭制定了《虛擬現(xiàn)實(shí)頭戴式顯示設(shè)備通用規(guī)范聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》，然而這個標(biāo)準(zhǔn)只是對VR設(shè)備的性能定義、顯示方法、測量方法等硬件做了規(guī)定，對軟件的基本要求、測試方法以及針對虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容的分級還缺乏規(guī)范和行業(yè)監(jiān)管，因此價格上的差距目前還沒有定論。

一方面是產(chǎn)品的差異，另一方面是價格的差異。而為了能夠迅速的搶占VR市場，打“價格戰(zhàn)”似乎成了VR生廠商不約而同的戰(zhàn)略。

最近，F(xiàn)acebook開始大幅降低VR頭盔的價格。OculusRift頭盔的售價從599美元降至499美元，OculusTouch手柄的價格也從199美元降到99美元。這樣，OculusRift頭盔和OculusTouch手柄的捆綁套裝價格將從原來的798美元降價至598美元。

國內(nèi)VR內(nèi)容生產(chǎn)的短板，可能還需要等到更廉價的硬件和更簡單的應(yīng)用問世之后才能真正解決。資本市場的介入，讓本身并不成熟的VR技術(shù)迅速的進(jìn)入市場，反而頗有幾分“的趕鴨子上架”的勢頭。

總之，靠著制造業(yè)的興旺、低廉的成本、資本儲備和以及城市民眾對VR的接受度相結(jié)合，可能會讓中國成為全球VR市場的主要推動力。同時，中國的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)變得豐富多彩，新一代的企業(yè)家和職場人希望能夠拓展并釋放自己的創(chuàng)造力。通過超越西方世界的同行，相信他們會在軟硬件領(lǐng)域讓我們大開眼界，而這些都預(yù)示著VR美好的前景。